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10月27日，陕西广电网络子公司董事、监事、经营班子成员“履职能力提升”培训班第一期正式开班，这也是对子公司管理模式调整后，省公司第一次面向子公司管理层的集中培训。来自直管子公司和华通体系子公司共40余名管理层成员参加培训。

公司党委副书记、副董事长、总经理韩普出席培训开班仪式并做专题授课。他要求参训人员一是珍惜学习机会、认真学习领会；二是加强交流讨论和思路分享，做到优势互补；三是学以致用、理清思路，切实发挥培训效果。随后，韩普总经理以《子公司经营班子的履职尽责与担当》为题，从“子公司找准定位和发展方向；寻找目标客户、组织资源打造核心竞争力；加强内控管理、提升经营质量”等方面进行了精彩授课，为子公司参训人员找准定位、理清思路、推动子公司规范有序发展提供重要指导。

本次培训共两期，每期安排两天课程，第一期主要侧重子公司经理班子经营治理、守法守纪以及公司相关管理要求，第二期主要侧重子公司董事、监事履职尽责和法律实务。培训期间将由战略经营部、证券投资部、财务部、纪检监察部等部门从管理规范和要求方面重点讲授。同时还邀请国内企业管理专家分享公司治理的方法和案例，邀请法律专家讲解子公司管理层的合法合规履职，全面提升子公司参训干部的履职能力。除授课环节外，培训还安排两场专题交流研讨，由公司领导、专家讲师和子公司支撑管理部门分别参加，促进经验分享和子公司实际问题解决，进一步巩固培训效果。

本次培训是落实公司经营工作研讨座谈会部署安排，在子公司定位和管理模式优化调整后，进一步明确子公司规范治理的具体要求，夯实管理层履职责任的一次必要培训，为子公司解决突出问题、提升治理能力积极寻找方式方法。后续，公司将持续推进子公司的干部培养和人才建设，支撑子公司化解风险、提升经营质量，持续规范良性发展。