“五一”劳动节前，公司党委副书记、总经理韩普到西安分公司集团第二运营公司、高新公司调研。
调研中，韩普总经理实地查看了集团第二运营公司、高新公司的业务发展计划指标和推进情况统计表，听取了两个运营公司的专项工作汇报。
韩普总经理要求集团业务运营公司一是调整发展节奏，二是要上云用数赋能用户；三是提升集团业务交付能力，打造品质服务体系；四是提高人才团队建设，提升项目服务能力；五是打造集客业务群，省市县联动推进业务升级；六是防范风险，稳中求进，高质量发展集团业务，为公司可持续发展贡献力量。
在高新公司，韩普总经理要求管理团队拓展思路、提炼方法，树立标准化服务，形成适合高新公司发展的策略，提升产品品质，调动起全员营销的积极性，用最好的品质及资源服务用户。
西安分公司党委书记、总经理胡昌伟，省公司相关部门负责人等陪同调研。
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